6 SIGMA

6 Sigma es un conjunto de metodologías estratégicas y particulares que se caracterizan por dar saltos cualitativos en los procesos productivos de las empresas, al encontrar los errores que más los impactan y ayudar a corregirlos. Este proyecto se lleva a cabo en cinco fases:

Existen dos metodologías de 6 Sigma, la primera se utiliza cuando los procesos evaluados ya existen en la empresa, mientras que la segunda es útil cuando la empresa requiere de procesos que apenas van a ser desarrollados. Aunque similares, cada uno tiene fases particulares.

DMAIC, siglas en inglés de:

• Definir las metas del proyecto y las variables internas y externas del cliente
• Medir el proceso para determinar el funcionamiento actual
• Analizar y determinar la raíz de los defectos
• Mejorar el procesos eliminando defectos
• Controlar el funcionamiento de procesos futuros.

DMADV, siglas en inglés de:

• Definir las metas del proyecto y las variables (internas y externas) del cliente
• Medir el proceso para determinar funcionamiento actual
• Analizar las opciones del proceso para resolver las necesidades de la empresa
• Diseñar a detalle el proceso para resolver las necesidades de la empresa
• Verificar el funcionamiento y la capacidad del diseño para resolver las necesidades del cliente.

Elabora tu ejercicio, saludos. 

TOMA DE DECISIONES

¿Cuantas veces  postergamos una decisión?

Para tomar una decisión requerimos enfrentarnos a un problema, entendiendo este como una situación en la que las cosas que tenemos son diferentes a las que deseamos y se presentan en nuestro hogar, en el trabajo, en la escuela, en cualquier ámbito o espacio que nos encontremos.

La decisión que tomemos podrá ser correcta o incorrecta pero ¡deberá ser tomada! no es conveniente no tomar ninguna, y ¿Quien quiere tomar decisiones incorrectas? existe un proceso para la toma de decisiones que facilita su efectividad:

Fijar objetivos

Reunir información 

Identificar opciones alternativas

Evaluar opciones

Elegir la mejor opción 

Implementar y monitorear la elección 

Te invito a visitar la siguiente liga. 

http://www.youtube.com/watch?NR=1&feature=endscreen&v=BMImL7WI2RM

¿LIDERAZGO?

En el mundo empresarial de hoy, con tanta tecnología de punta, demasiada información y competencia, se requiere que cada uno de nosotros este lo más capacitado posible, pero

¿Estamos capacitados para competir? ¿En qué? ¿Comó? ¿Cualés son nuestras herramientas?

Si analizamos un poco nos falta demasiado por desarrollar, mucho por aprender, pero más

por actuar, el Hacer es la gran diferencia, la actitud que tomamos ante las situaciones que se nos presentan día a día, sea en el ámbito laboral, familiar, profesional, educativo,  etc.

¿Cómo queremos competir? si contamos con una actitud de apatía tal, en la cual

no cooperamos, no aprendemos, no lidereamos, ocuparnos pues de lo que nos corresponde hacer, aprender lo que hoy queramos y debamos aprender y ser lo que deseamos ser.

Eso se llama autoliderazgo y si logró contar con esa herramienta tan importante entonces,

podré seguramente competir en cualquier ámbito empresarial, ¿Como lograrlo? según Guido Rosas

utilizando estas normas:

Ser curioso para obtener información
Ser proactivo para construir y realizar
Asumir responsabilidad para ganar
Actuar para avanzar hacia mis objetivos
Trabajar con mis capacidades y creencias.

¿Qué opinas?